Руководитель стройкомпании рассказал о своем отношении к митингам дольщиков и итогах аудита.
Дольщики компании «Гринфлайт» подали иски на общую сумму в 270 миллионов рублей. Также они регулярно проводят акции протеста, пытаясь привлечь к себе внимание, несмотря на то, что их проблемами уже занимаются на самом высоком уровне в Челябинской области. О своем отношении от общения с дольщиками на встречах и их акциях рассказал генеральный директор компании «Гринфлайт» Олег Лакницкий.
В июне Олег Лакницкий провел серию встреч с дольщиками «Гринфлайта», он также лично пришел на митинг, посвященный недостроям микрорайона «Академ Риверсайд». С тех пор ситуация сдвинулась с мертвой точки, и было объявлено, что первые дома дольщики получат уже 1 ноября 2016 года — 270 семей переедут в новое жилье. Однако дольщики до сих пор продолжают свои акции.
— Дольщиков нужно понять, они по два года не получают квартиры. Я с сочувствием к этому отношусь и стараюсь выполнять ту задачу, которая есть. Это, в первую очередь, обеспечение дольщиков квартирами. Не все так гладко по нашему законодательству бывает. Дольщики хотят завтра взять деньги и все достроить, но, к моему большому сожалению, я такими финансами не обладаю. Тем не менее мы пытаемся вести переговоры со всеми строительными компаниями Челябинска, — заявил сайту «Первый областной» Олег Лакницкий.
Гендиректор «Гринфлайта» также обратился к застройщикам Челябинска с предложением. Олег Лакницкий готов рассмотреть различные варианты сотрудничества с другими участниками рынка, чтобы дольщики быстрее получили свои квартиры.
Также Олег Лакницкий прокомментировал итоги аудита, проводившегося в компании «Гринфлайт». После него платежная ведомость сократилась более чем в 3 раза, а из компании, как выразился Олег Лакницкий, ушли «все замы, „помы“ и родственники».
— Руководители дочерних предприятий, которым все отдавалось на откуп, сами устанавливали себе заработные платы, какие хотели, и устанавливали плату своим подчиненным, рисовали свои условия. Соответственно, ежемесячный фонд оплаты труда составлял 50 миллионов рублей. На сегодня он составляет уже 15 миллионов. Сокращения удалось достичь за счет уменьшения штата и новых тарифных ставок, которые мы утвердили. Это остается на совести каждого руководителя. Мне очень обидно, что каждый руководитель довел компанию до того состояния, в котором она сейчас находится. Меня никто из них не может в этом упрекнуть, так как я пришел всего 10 дней назад. Я за 10 дней не мог развалить компанию, хотя многие сейчас заявляют, что я непосредственно участвую в ее развале. К их большому сожалению, я участвую в становлении «Гринфлайта» как нормальной компании, которая в перспективе должна продолжить работу. А дольщики должны получить все свои квартиры, — подытожил Лакницкий.
Напомним,
