Сперва может показаться, что в этом отделе кадровый голод и за всех трудится лишь один человек, но это не так. Просто в айти-компании у сотрудников гибридный график! И коллеги Артема Шешукова, пока он в офисе, выполняют задачи дома.
«Обычно я примерно 2 дня работаю из дома, 3 дня работаю из офиса. По большей части работаю из офиса, когда есть важные созвоны с клиентами или важные собрания внутри команды. У нас нету привязки к тому, что ты должен четко сидеть, работать. Ключевое — чтобы все задачи были выполнены», — пояснил руководитель проектных менеджеров в отделе маркетинга IT-компании Xpage Артем Шешуков.
Хорошего айти-специалиста тяжело найти, легко потерять и невозможно забыть. Так что удаленка — это шаг навстречу сотрудникам. Работодателю тоже выгоден подобный формат.
«Есть ребята, которые всегда на удаленке, например в силу релокации. Кто-то уезжает в другой город, кто-то проводит время за границей. Но это не мешает работе. С точки зрения гибридного формата, у нас тоже нет четких правил. У каждого индивидуальный график. Кто как хочет так и может договариваться со своим руководителем», — объяснил управляющий партнер и директор по маркетингу IT-компании Xpage Алексей Попков.
Сейчас удаленка постепенно уступает гибридному графику. По данным сервиса «Работа.ру», в офисе трудятся больше половины россиян, каждый четвертый работает из дома и еще почти столько же практикуют гибридный график.
Гибридный формат работы — не компромисс, а требование рынка! По данным рекрутинговых компаний, все больше соискателей в России, и в том числе на Урале, предпочитают чередовать работу в офисе и на удаленке. Чаще всего это менеджеры по продажам, программисты, разработчики, дизайнеры и бухгалтеры.
«За половину августа у нас порядка 25% резюме относятся именно к гибриду или к удаленке. Без проблем устраиваем людей с ограниченными возможностями здоровья и молодых мам, которым необходимо оставаться дома», — отметила руководитель пресс-службы HH.ru на Урале Ольга Виноградова.
Эксперты говорят, что рынок труда в России окончательно трансформировался в рынок соискателя. Поэтому вакансий с гибридным графиком работы будет становится все больше. Это возможность для работодателя привлекать и удерживать кадры. А еще продолжать держать руку на пульсе и контролировать работу сотрудников.
«Формируется несколько другая корпоративная культура. Вопросы решаются «на месте», без каких-либо коммуникационных помех. Также человек, столкнувшись с определенной задачей, которую он должен решить в рамках своих рабочих процессов, решает ее несколько проще и понятнее как для себя, так и для работодателя», — подчеркнула директор рекрутингового агентства Лиана Мартиросян.
Что получаем в итоге? Удобный для всех формат, при котором сотрудники находят баланс между работой и личной жизнью. А работодатели получают довольного работника, который медленнее выгорает и охотнее трудится на благо компании.
