Хороший сотрудник успевает всё делать вовремя, и следит за порядком на рабочем месте. Это, кстати, не просто показатель чистоплотности, но и способ заработать больше денег. Таков один из принципов бережливого производства. Технологию освоил ещё один челябинский завод. Как изменились зарплаты и выручка? Денис Киселёв выяснил.
Навести порядок не только в головах, но и в цехах оказалось посильной задачей для сотрудников «Уралавтоприцепа». Александр Фишер уверяет: теперь на поиски инструмента и запчастей его подчинённые тратят в два раза меньше времени. Хотя сделать первый шаг навстречу эффективному производству было нелегко.
Заметные улучшения работники увидели и в расчётных листах. Зарплаты выросли на 15 процентов. Завод вступил в нацпроект «Производительность труда» — и в плюсе оказались все.
Последовать примеру могут и другие предприятия. Как это сделать, рассказывают на бизнес-завтраке. Федеральные эксперты хвалят челябинский центр компетенций по повышению производительности труда. Он — один из пяти лучших в стране.
Готовых делиться опытом и наработками много. Но ещё больше тех, кто хочет их перенять. Ведь в среднем каждый оптимизированный участке начинает работать на 70 процентов эффективнее.
Бережливому производству обучает Фонд развития промышленности региона. Бесплатно. Ведь эффект пойдёт на пользу всем. Больше заработают не только заводы и их сотрудники, но и бюджет. За счёт налоговых отчислений.
