Оптимизация рабочих процессов. Опытные менеджеры знают, на производстве всегда есть, что улучшить. А вот как сделать так, чтобы изменения пошли во благо и не возник обратный процесс, тормозящий весь конвейер. Над решением этого вопроса работает «Лаборатория производительности», которая открылась на базе Автомобильного завода «Урал».
«Лаборатория производительности» — это новый, оборудованный по всем стандартам учебный класс, где проходят обучение сотрудники автозавода.
Сегодня, после изучения теории, участники двух независимых групп приступили к практическому тренингу. В их составе — двадцать руководителей различных подразделений предприятия. В качестве примера, был воссоздан процесс сборки одного из узлов грузового автомобиля. Учитывается время на подготовку, доставку из условного склада необходимых деталей и сборку.
Сегодня обучение проводит резидент ТОСЭР Миасского городского округа «Вектор производительности».
В ходе учений удалось описать механизмы техпроцессов и выявить различные факторы, влияющие на них. В будущем это позволит понять, как управлять такими процессами: где их необходимо ускорить, а где напротив, замедлить, чтобы получить в итоге результат с заданными параметрами. Кроме того, благодаря имитации реальных условий на производстве, выявляются основные виды потерь, и то, как можно их устранить и не допустить впредь на производственной площадке и в офисной деятельности.
Практическое обучение — один из важнейших элементов развития производственной системы на миасской площадке Бизнеса «Грузовые автомобили».
Развитие и регулярное обучение сотрудников автомобильного завода — важнейшая задача для повышения эффективности работы всего предприятия. Поэтому пройти тренинг может любой автозаводчанин.
