К другим темам. Южноуральский завод начал работать на 80 процентов быстрее — и для этого не пришлось строить ещё один цех и тратиться на новое оборудование. На площадке применили принципы «бережливого производства». Что это такое и где этому научиться? Леонид Клименчук расскажет.
У старшего мастера Александра Попкова — эталонный участок. Все процессы отлажены, как механизм швейцарских часов. В чугунную шапку заливают цементно-песчаную смесь, сверху ставят стеклодеталь, вставляют металлический стержень и отправляют в пропарочную камеру. Так на свет появляются стеклянные изоляторы.
За счет, казалось бы, простых шагов выпускать изоляторы стали на 80 процентов быстрее. Такого успеха завод «ЮМЭК» добился в национальном проекте «Производительность труда». На протяжении 6 месяцев специалисты из Регионального центра компетенций внедряли в цеха принципы «бережливого производства».
За полгода на площадке удалось решить почти 200 проблем. Помогло и обучение коллектива. Появились специальные «доски помощи», где сотрудники писали, с какими трудностями сталкиваются при работе. А в конце дня решали их на собрании с кураторами проекта и начальством.
Предприятия заходят в проект на три года. Специалисты из центра компетенций работают на месте, готовят тре́неров на местах. После продолжают курировать заводы удалённо.
Сейчас становятся лучше ещё 74 предприятия Южного Урала. В этом году к проекту планирует присоединиться Челябинский тракторный завод.
