Миасский машиностроительный комплекс стал рекордсменом нацпроекта «Производительность труда». На предприятии увеличили собственную прибыль без ущерба для заказчиков. Насколько? И отразится ли это на графике рабочих?
Полубортовые прицепы — главная продукция на миасском предприятии. Раньше на изготовление каждого тратили больше 8 рабочих дней. Теперь — пять с половиной. Чтобы ускорить процесс, сотрудники предприятия прошли переобучение. И освоили принципы бережливого производства.
Скорость выпуска прицепов теперь выше на 40%. И это рекорд среди участников нацпроекта «Производительность труда» в Челябинской области. Переобучение рабочие проходили под чутким руководством кураторов из Фонда развития промышленности.
Ученики превзошли учителей, утверждают кураторы. И сами предлагают варианты оптимизации производства. Уже через месяц это стремление отразится на зарплатах сотрудников. Выручка на предприятии выросла. Теперь модернизировать будут и другие линии.
Четыре работника завода прошли дополнительное обучение. Они научились самостоятельно внедрять бережливое производство на предприятии.
Следующим оптимизируют цех покраски. Чтобы и предприятие, и его сотрудники ощущали финансовый эффект от преобразований.
