Никаких лишних передвижений. Все детали на своих местах. Так будут работать заводы в Челябинской области. Сейчас сотрудники на производстве проходят обучение по программе «Бережливого производство». В планах на предприятии производить, увеличить производительность после прокачки. Екатерина Буша продолжит
Точно и вовремя. Никаких лишних движений быть не должно. Они только потребляют ресурсы. А пользы не приносят. В этом и лежит суть концепции Бережливого производства.
Денис Ишунин в «Бережливом производстве» варится всего 3 дня. Но уже вывел идеальную схему работы по сборке тракторов. Чтобы собрать этот самый трактор нужно 5 тысяч деталей. Раньше их все привозили на участок «скопом» на один стол. Теперь же у 20 рабочих стоят отдельные контейнеры с карточками. Где они делают пометки: чего именно не хватает и в каком количестве.
26 сотрудников ЧТЗ, кузнечно прессового завода, Правительства Челябинской и Тюменской областей в течении 3 дней осваивают азы Бережливого производства. Пилотной площадкой на ЧТЗ выбран участок по производству тракторов. Студенты учатся критически смотреть на производство. Выявлять, где детали совершают лишние перемещения, а где рабочим приходиться — далеко ходить. И какое оборудование лучше заменить на более современное.
Внедрение технологий «бережливого производства» на предприятиях реализуется в рамках нац проекта «Производительность труда».
Активное вовлечение сотрудников в процесс, устранение издержек и экономия. Вот идеальная формула, чтобы вывести предприятие на высокий уровень.
После трехдневного обучения, все сотрудники должны создать свой авторский Бережливый проект, который сделает работу проще и эффективней.
